Het nieuwe jaar werd geopend met een drankje, een lunch en goede wensen. Vervolgens heeft Dr. Robert P. Bood, Managing Partner van Fairsights, zie ook www.fairsights.com, een Lezing gegeven over: De kunst van scenariodenken. Veel ondernemingen blijken niet opgewassen om goed om te gaan met radicale veranderingen die hun markten raken. Ze lopen voortdurend achter nieuwe ontwikkelingen aan en proberen zich door een volgende reorganisatie alsnog aan te passen. De winnaars van gisteren blijken plotseling de verliezers van vandaag, in enkele gevallen zelfs als ze zelf aan de basis hebben gestaan van nieuwe doorbraken. Scenariodenken kan organisaties helpen bij het omgaan met de onzekere toekomst. Niet door toekomstige ontwikkelingen te voorspellen maar onzekerheid juist te accepteren. Het doordenken van toekomstscenario's is daarbij meer dan het simuleren van voorspelbare schokken. Uiteenlopende scenario's bieden alternatieve perspectieven op de context om ons heen. Idealiter verschuift de aandacht daardoor van reageren op externe veranderingen naar creëren van nieuwe strategieën, business modellen en producten die voor anderen als verrassing komen. Bood had een boeiende manier van presenteren, maar bovenal heeft de inhoud van zijn betoog ons tot nadenken gezet. Er waren 41 toehoorders.