Het nieuwe jaar werd geopend met een drankje, een lunch en goede wensen. Vervolgens heeft Dr. Robert P. Bood, Managing Partner van Fairsights, zie ook www.fairsights.com, een Lezing gegeven over: De kunst van scenariodenken. Veel ondernemingen blijken niet opgewassen om goed om te gaan met radicale veranderingen die hun markten raken. Ze lopen voortdurend achter nieuwe ontwikkelingen aan en proberen zich door een volgende reorganisatie alsnog aan te passen. De winnaars van gisteren blijken plotseling de verliezers van vandaag, in enkele gevallen zelfs als ze zelf aan de basis hebben gestaan van nieuwe doorbraken. Scenariodenken kan organisaties helpen bij het omgaan met de onzekere toekomst. Niet door toekomstige ontwikkelingen te voorspellen maar onzekerheid juist te accepteren. Het doordenken van toekomstscenario's is daarbij meer dan het simuleren van voorspelbare schokken. Uiteenlopende scenario's bieden alternatieve perspectieven op de context om ons heen. Idealiter verschuift de aandacht daardoor van reageren op externe veranderingen naar creëren van nieuwe strategieën, business modellen en producten die voor anderen als verrassing komen. Bood had een boeiende manier van presenteren, maar bovenal heeft de inhoud van zijn betoog ons tot nadenken gezet. Er waren 41 toehoorders.

Omschrijving

We leven in een tijd vol verrassingen. Sommige daarvan verwelkomen we omdat ze het levengemakkelijker of gezonder maken, zoals de iPad of medische doorbraken. Andere zijn ronduit onaangenaam en maken tal van slachtoffers. Krantenkoppen en televisiebeelden zeggen in dit opzicht genoeg. Volatiliteit en onzekerheid zijn inmiddels de orde van de dag. Zelfs de kortste periode van stabiliteit lijkt niet langer te bestaan. Veel ondernemingen blijken niet opgewassen om goed om te gaan met radicale veranderingen die hun markten raken. Ze lopen voortdurend achter nieuwe ontwikkelingen aan en proberen zich door een volgende reorganisatie alsnog aan te passen. De winnaars van gisteren blijken plotseling de verliezers van vandaag, in enkele gevallen zelfs als ze zelf aan de basis hebben gestaan van nieuwe doorbraken. Is het onvermijdelijk dat organisaties van tijd tot tijd overvallen worden door externe ontwikkelingen of kunnen ondernemingen en overheden anticiperen op de trendbreuken van morgen?
Scenariodenken kan organisaties helpen bij het omgaan met de onzekere toekomst. Niet door toekomstige ontwikkelingen te voorspellen maar onzekerheid juist te accepteren. Het doordenken van toekomstscenario’s is daarbij meer dan het simuleren van voorstelbare schokken. Uiteenlopende scenario’s bieden alternatieve perspectieven op de context om ons heen. Niet alleen is er nú al meer te zien dan we ons bewust zijn, scenario’s spelen een belangrijke rol bij het vroegtijdig opmerken van nieuwe krachten en veranderingen. Goede scenario’s schudden tegelijkertijd huidige manieren van denken flink op. Idealiter verschuift de aandacht daardoor van reageren op externe veranderingen naar het creëren van nieuwe strategieën, business modellen en producten die voor anderen als verrassing komen.

12.00 uur Ontvangst met een drankje
12.30 uur Broodjeslunch
13.30 uur Lezing Dr.Robert Bood

Spreker(s)

FairSights
Dr. Robert P. Bood

Locatie

Theehuis Cruquius

Cruquiusdijk 32 , 2142 ER Cruquius

Organisator

Regio Noord-Holland

Naam en contactgegevens voor informatie

Ir. Rien Vos , tel. 072-5321430

noordholland@kiviniria.nl