Op 4 maart 2015 organiseerde de KIVI Afdeling Maintenance de lezing ‘DBFM in de tweede Coentunnel’. De opkomst was geweldig. Ruim 50 deelnemers luisterden naar de presentaties van de sprekers. Goed om hierbij te vermelden dat bijna de helft van de deelnemers introducé was. En hiermee dus de weg naar KIVI heeft gevonden. Door de ruime opzet van het programma was er voldoende tijd om elkaar beter te leren kennen.

De presentaties werden gehouden door Robert Jan Feijen en Edwin Timmer van respectievelijk de Coentunnel Company en Oxand. Beide heren hadden een boeiend verhaal doorspekt met anekdotes en een praktische aanpak. Hieronder kunt u beide presentaties inzien.

Het event werd afgesloten met een dankwoord voor de sprekers waarna veel deelnemers nog even de gelegenheid namen met elkaar een hapje en drankje te nuttigen.

Voor de Afdeling Maintenance was dit een mooi voorbeeld hoe onderhoud de verschillende disciplines: infra, tunneltechniek, meetsystemen, preventief en correctief onderhoud en ontwerp bij elkaar kan brengen.

Omschrijving

DBFM (Design Build, Finance and Maintain) en life cycle onderhoud in de Tweede Coentunnel.

De overheid (en waarschijnlijk ook andere grote instellingen) gaan steeds meer met DBFM contracten werken. Hoe werkt dat in de praktijk? De afdeling Maintenance wil dit graag met u in aan de hand van een van de eerste praktijkvoorbeelden uitwerken.

Op 16 mei 2013 heeft minister Schultz van Haegen de Tweede Coentunnel officieel geopend. De Coentunnel was al jaren een groot knelpunt met vele files. Met deze tunnel wordt één van de meest hardnekkige files aangepakt. Tegelijkertijd met de opening is ook de westrandweg, de A5, geopend zodat het verkeer het drukke knooppunt Badhoevedorp kan vermijden.

Dit project, geleid door de Coentunnel Company, is een bijzonder project gezien de schaalgrootte en complexiteit. In een PPS constructie (Publiek Private Samenwerking) is samengewerkt met Rijkswaterstaat en diverse marktpartijen. Het project is uitgevoerd volgens de DBFM opdracht: Design-Built-Finance-Maintain. Hierbij is Coentunnel Company verantwoordelijk voor alle aspecten in de gehele life cycle van de Tweede Coentunnel voor de komende 23 jaar.

Een belangrijk onderdeel van het DBFM traject van de Coentunnel is het Prestatie Meet Systeem (PMS). Na het gunnen van de opdracht aan de Coentunnel Company is tijdens de projectfase het PMS ontwikkeld. Het PMS dient als basis voor het onderhoudsconcept en gaf inzicht in de te verwachten kosten met betrekking tot het beheer en onderhoud voor de komende 23 jaar.

Na de oplevering in 2013 trad de exploitatie fase in. De ingebruikname betekende het “live” gaan van de het PMS en de start van de beheerfase met preventief en correctief onderhoud.

15.00 uur Ontvangst bij restaurant “De Engel” in Houten
15.30 uur Presentatie over het DBFM project
door Robert-Jan Feijen van de Coentunnel Company
16.30 uur Pauze
16.45 uur Presentatie “Prestatie Meet Systeem” Coentunnel
door Edwin Timmer van OXAND
17.30 uur Afsluiting met hapje en drankje
18.00 uur Einde

Robert-Jan Feijen is directeur bij de Coentunnel Company. Hij zal vertellen over de uitdagingen tijdens de verschillende stadia van het DBFM traject.

Edwin Timmer is Chief Operating Officer bij OXAND en betrokken geweest bij het opzetten van het PMS voor de Coentunnel Company. Hij zal meer vertellen over het wat er zo bijzonder was aan deze opdracht aan de Tweede Coentunnel. Daarnaast zal hij vertellen over de uitdagingen tot het ontwikkelen van het PMS op deze schaalgrootte.

Spreker(s)

Robert-Jan Feijen, directeur Coentunnel Company
Edwin Timmer, chief operating officer bij OXAND

Locatie

Restaurant De Engel

Burgemeester Wallerweg 2, 3991 DM Houten

Organisator

Maintenance

Naam en contactgegevens voor informatie

Bart Smit, telefoon 06 - 13137978

bart.smit@cothink.nl