Business School Nederland
Action Learning
BSN en KIVI bundelen krachten voor toekomstgericht leiderschap in techniek
Leren in de taal van de ingenieur
Business School Nederland (BSN) en het Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI) starten een samenwerking om ingenieurs te versterken in hun rol als leiders van technologische en maatschappelijke transities. Met een modulair aanbod van masterclasses en een Action Learning MBA krijgen ingenieurs de kans om hun strategische, ondernemende en maatschappelijke vaardigheden te ontwikkelen. De programma’s sluiten naadloos aan bij de cultuur van het ingenieursvak en dragen bij aan duurzame inzetbaarheid, werkplezier en wendbaarheid in een snel veranderende wereld.
De programma's bieden begeleiding en coaching om ingenieurs te ondersteunen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. De focus ligt op het ontwikkelen van nieuwe denk- en handelswijzen die aansluiten bij de maatschappelijke en indirect de technologische veranderingen.
Masterclasses
Door middel van vier masterclasses richten we ons op het versterken van de benodigde competenties volgens de E4E Training Suite. Dit vertaalt zich in de onderstaande programma’s:
Leiderschap van Verandering
In veel verandertrajecten wordt de complexiteit onderschat en wordt te weinig gekeken naar gedrag en patronen bij projecten en op de werkvloer, ook wel de geleefde werkelijkheid. Hierdoor zijn veel veranderingen gedoemd te mislukken. In de Masterclass Leiderschap van Verandering leer je veranderen vanuit de geleefde werkelijkheid in plaats van te redeneren vanuit de utopische ambities van een organisatie. Je neemt de verantwoordelijkheid om veranderingen persoonlijk aan te gaan en het goede voorbeeld te zijn voor anderen.
Wat levert de masterclass Leiderschap van Verandering jou op?
- Je leert een probleemanalyse maken vanuit veranderkundig perspectief
- Je krijgt inzicht in de formele en informele verhoudingen
- Je leert een verwaarloosde organisatie herkennen
- Je kan de juiste interventies kiezen
- Je krijgt inzicht in de emoties en onbewuste processen
- Je krijgt inzicht in de parallel tussen opvoedingsstijlen en leiderschapsstijlen
- Je weet hoe je veranderprocessen moet leiden met aandacht voor en duidelijke verwachtingen naar mensen
- Je weet hoe fit te blijven en het team te helpen om emoties te verdragen
- Je ontwikkelt competenties in Life competences en Entrepreneurship Skills
Duur van de masterclass: drie dagen van 09:30 - 17:00.
22 september, 6 oktober en 17 november.
Strategische Wendbaarheid
Hoe zorg je ervoor dat je organisatie in een dynamische en onzekere omgeving strategisch wendbaar blijft, met succes op zowel de korte als lange termijn? Deze vraag wordt bij de meeste organisaties steeds actueler. Denk bijvoorbeeld aan de steeds veranderende eisen op het gebied van duurzaamheid en nieuwe toepassingsmogelijkheden van technologieën zoals AI, of de groeiende afhankelijkheid van organisaties van externe data en van vaak zeer grote en machtige bedrijven die deze datastromen faciliteren.
Wat levert de masterclass Strategische Wendbaarheid jou op?
Na deze masterclass ben je als strategisch leider in staat om een strategisch wendbare koers voor je organisatie te ontwikkelen en te varen:
- Je weet wat de succesfactoren voor strategische wendbaarheid zijn, je kunt jouw organisatie daarop beoordelen en kunt aangeven wat nodig is om je organisatie strategisch wendbaarder te maken
- Jij weet hoe je de toekomst kunt gaan onderzoeken die zich aandient voor je organisatie en kunt de strategische impact van toekomstige ontwikkelingen inschatten
- Je kunt nieuwe inzichten en strategische leiderschapsvaardigheden toepassen die belangrijk zijn voor het herzien en maken van strategische keuzes
- Jij kunt een werkwijze in je organisatie introduceren om procesmatig te blijven werken aan strategische wendbaarheid
- Je ontwikkelt competenties in Digital Skills en Entrepreneurship Skills.
Duur van de masterclass: drie dagen van 09:30 - 17:00.
12 november (tot 20:00), 19 november en 26 november.
Digitale Transitie
Digitalisering beĂŻnvloedt elke laag van een organisatie, van de directiekamer tot de werkvloer. Het raakt strategie, processen en medewerkers. Maar hoe laat je digitalisering effectief voor je werken?
- Digitalisering gaat niet alleen om technologie; het vraagt om verandermanagement en aandacht voor mensen. Begrijp waarom digitalisering van belang is, hoe je technologie benut zonder diepgaande kennis, en hoe je trends herkent en toepast.
- AI speelt een steeds grotere rol in bedrijfsvoering. Leer wat AI is, hoe het organisaties verandert, en hoe je de kansen en risico’s bewust benut.
- Beveiliging en ethiek zijn essentieel. Bescherm je digitale omgeving tegen bedreigingen en voldoe aan wettelijke eisen.
Wat levert de masterclass Digitale Transitie jou op?
Deze masterclass biedt de kennis, vaardigheden en strategieën om jouw organisatie succesvol door de digitale transitie te leiden, door:
- Diepgaand inzicht in de impact van digitalisering en AI op strategie, processen en verandermanagement
- Vaardigheden om technologie en digitaliseringstrends effectief te benutten, inclusief generative AI en AI-prompting
- Begrip van wettelijke verwachtingen, digitale veiligheid en de ethische aspecten van AI
- Praktische ervaring en bewustwording van cyberrisico’s
- Ontwikkeling van Digital Skills en Entrepreneurship Skills
Duur van de masterclass: drie dagen van 09:30 - 17:00.
29 september (tot 20:00), 6 oktober, en 13 oktober.
Sustainability Leadership met Impact
CSRD en ESG in Actie: Zet concrete stappen om je impact te verduurzamen en de transitie te versnellen.
Duur van de masterclass: drie dagen van 09:30 - 17:00.
9 oktober, 16 oktober, en 24 oktober.
Waarom deze masterclasses bij Business School Nederland?
- De bijeenkomsten en het lesmateriaal zijn Nederlandstalig
- Je ontvangt een certificaat van een internationaal geaccrediteerde business school
- Je werkt aan jouw eigen organisatievraagstukken
- Je hebt direct resultaat in jouw eigen praktijk
- Je leert van experts die midden in de praktijk staan
- Je werkt samen in kleine groepen
Leren door doen: Action Learning
De vier genoemde masterclasses bieden een stevige basis en kunnen dienen als opstap naar het volledige MBA-programma van Business School Nederland, dat is gebaseerd op de Action Learning-aanpak.
Action Learning is een krachtige leer- en verandermethode waarbij deelnemers concrete vraagstukken uit hun eigen organisatie aanpakken en oplossen. Door theorie direct te koppelen aan de praktijk, ontstaat diepgaand leren met direct resultaat. Deze aanpak sluit perfect aan bij de oplossingsgerichte manier van denken van ingenieurs: analytisch, systematisch en impactgericht.
Deelnemers worden uitgedaagd om kritisch te reflecteren op hun handelen, samen te werken in leerteams en hun leiderschapsvaardigheden continu aan te scherpen. Zo groeien ze uit tot professionals die verandering niet alleen begrijpen, maar ook daadwerkelijk vormgeven.
Vier kerngebieden voor impactvolle ontwikkeling
De programma’s van BSN zijn opgebouwd rond de vier pijlers van de E4Ucompetenties, waarmee ingenieurs zich kunnen versterken op verschillende fronten:
- Life Competences: Vaardigheden zoals empathie, zelfregulatie en flexibiliteit, essentieel voor effectief samenwerken en leiden.
- Entrepreneurship Skills: Denk aan creativiteit, financieel inzicht en planningsvaardigheden die bijdragen aan ondernemend denken en doen.
- Digital Skills: Competenties als datageletterdheid en cybersecurity, onmisbaar in een digitaliserende samenleving.
- Green Skills: Bewustzijn van duurzaam handelen en verantwoordelijkheid nemen binnen de context van de Green Deal en klimaatdoelen.
Met deze samenwerking bouwen BSN en KIVI aan een toekomst waarin ingenieurs niet alleen slimme oplossingen ontwerpen, maar ook de richting bepalen waarin we als samenleving bewegen.
Wij hebben een passie voor leiderschap dat zakelijk succes combineert met maatschappelijke verantwoordelijkheid.
Business School Netherlands
Business School Netherlands is opgericht in Nederland in 1988 en erkent door de Minister van Onderwijs als University of Applied Sciences.
BSN is de pionier in het toepassen van 'Action Learning' in MBA-opleidingen, een leermethode die ervoor zorgt dat het geleerde meer beklijft omdat het direct wordt getest en toegepast in de praktijk.
Niet de kennis moet het uitgangspunt zijn om te leren, maar de behoefte om een probleem, een belangrijk issue voor je organisatie op te lossen, nu en later. BSN leert de deelnemers om bij een probleem kennis te vergaren, te selecteren, te gebruiken en te komen tot een aanvaardbare oplossing. Action Learning heeft als uitgangspunt dat je pas echt leert als een oplossing wordt geĂŻmplementeerd en je de echte resultaten daarvan ziet. Dat is dan ook een vast onderdeel in onze leertrajecten: implementeren en reflecteren. Daarmee volgen we de oude wijsheid van Confucius: "I Hear And I Forget. I See And I Remember. I Do And I Understand."
Persoonlijk Advies vanuit BSN
Wil jij je verder ontwikkelen als toekomstgericht leider? Meld je dan aan voor een van de vier masterclasses en zet de volgende stap in jouw professionele groei.
Of neem contact op met Business School Netherlands voor meer informatie over deze masterclasses of het volledige (modulaire) MBA-traject.
T: 0344-579050
E: studieadvies@bsn.eu
