Business School Netherlands en KIVI slaan de handen ineen voor toekomstgericht leiderschap in techniek

Ingenieurs versterken in hun rol als leiders van technologische en maatschappelijke transities – dat is het doel van de nieuwe samenwerking tussen Business School Netherlands (BSN) en Koninklijk Instituut Van Ingenieurs (KIVI).

Met een reeks van vier krachtige masterclasses en een modulair Action Learning MBA-traject bieden BSN en KIVI ingenieurs de mogelijkheid om hun leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen. Of het nu gaat om het volgen van één masterclass of het samenstellen van een persoonlijk leertraject met meerdere masterclasses en een MBA: het aanbod is gericht op het versterken van hun competenties die passen bij de uitdagingen van vandaag én morgen.

De samenwerking tussen KIVI en BSN is ontstaan vanuit een gedeelde ambitie: ingenieurs niet alleen technisch, maar ook strategisch, ondernemend en maatschappelijk bewust te laten opereren. Daarmee sluiten de programma’s naadloos aan op de E4E Training Suite - een methodiek die de ontwikkeling van brede competenties centraal stelt.

Business School Netherlands

Business School Netherlands is opgericht in Nederland in 1988 en erkent door de Minister van Onderwijs als University of Applied Sciences. 

BSN is de pionier in het toepassen van 'Action Learning' in MBA-opleidingen, een leermethode die ervoor zorgt dat het geleerde meer beklijft omdat het direct wordt getest en toegepast in de praktijk. 

Niet de kennis moet het uitgangspunt zijn om te leren, maar de behoefte om een probleem, een belangrijk issue voor je organisatie op te lossen, nu en later. BSN leert de deelnemers om bij een probleem kennis te vergaren, te selecteren, te gebruiken en te komen tot een aanvaardbare oplossing. Action Learning heeft als uitgangspunt dat je pas echt leert als een oplossing wordt geïmplementeerd en je de echte resultaten daarvan ziet. Dat is dan ook een vast onderdeel in onze leertrajecten: implementeren en reflecteren. Daarmee volgen we de oude wijsheid van Confucius: "I Hear And I Forget. I See And I Remember. I Do And I Understand."

Leren door doen: Action Learning

De vier genoemde masterclasses bieden een stevige basis en kunnen dienen als opstap naar het volledige MBA-programma van Business School Netherlands, dat is gebaseerd op de Action Learning-aanpak.

Action Learning is een krachtige leer- en verandermethode waarbij deelnemers concrete vraagstukken uit hun eigen organisatie aanpakken en oplossen. Door theorie direct te koppelen aan de praktijk, ontstaat diepgaand leren met direct resultaat. Deze aanpak sluit perfect aan bij de oplossingsgerichte manier van denken van ingenieurs: analytisch, systematisch en impactgericht.

Deelnemers worden uitgedaagd om kritisch te reflecteren op hun handelen, samen te werken in leerteams en hun leiderschapsvaardigheden continu aan te scherpen. Zo groeien ze uit tot professionals die verandering niet alleen begrijpen, maar ook daadwerkelijk vormgeven.

Leren in de taal van de ingenieur

Een belangrijk uitgangspunt in de samenwerking is het spreken van de taal van de doelgroep. De programma’s sluiten aan bij de cultuur en terminologie binnen het ingenieursvak, zodat de inhoud direct herkenbaar en toepasbaar is. Daarnaast krijgen deelnemers persoonlijke begeleiding en coaching, gericht op het ontwikkelen van nieuwe denk- en handelswijzen die aansluiten bij maatschappelijke én technologische veranderingen.

KIVI vindt het belangrijk dat haar leden zich kunnen blijven ontwikkelen. Waarom? Uit onderzoek blijkt dat mensen die zich blijven ontwikkelen, gelukkiger zijn. Door te investeren in jouw ontwikkeling blijven jij en je werkgever samen groeien. Dit zorgt niet alleen voor meer flexibiliteit en weerbaarheid tegen toekomstige uitdagingen, maar ook voor jouw duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Samen bouwen jullie aan een sterke en toekomstbestendige organisatie! 

Vier kerngebieden voor impactvolle ontwikkeling

De programma’s van BSN zijn opgebouwd rond de vier pijlers van de E4Ucompetenties, waarmee ingenieurs zich kunnen versterken op verschillende fronten:

• Life Competences: Vaardigheden zoals empathie, zelfregulatie en flexibiliteit, essentieel voor effectief samenwerken en leiden.
• Entrepreneurship Skills: Denk aan creativiteit, financieel inzicht en planningsvaardigheden die bijdragen aan ondernemend denken en doen.
• Digital Skills: Competenties als datageletterdheid en cybersecurity, onmisbaar in een digitaliserende samenleving.
• Green Skills: Bewustzijn van duurzaam handelen en verantwoordelijkheid nemen binnen de context van de Green Deal en klimaatdoelen.

Met deze samenwerking bouwen BSN en KIVI aan een toekomst waarin ingenieurs niet alleen slimme oplossingen ontwerpen, maar ook de richting bepalen waarin we als samenleving bewegen.