Haal meer uit uw team!
Omschrijving
KIVI Commercieel Ingenieur heeft twee heel interessante workshops over teamwork samengevoegd. Doelgroep is iedereen die in een team werkt en natuurlijk leidinggevenden die meer uit hun team willen halen. Schrijf je nu in voor beide workshops. Tussendoor wordt een broodmaaltijd verzorgd, aan het einde is een netwerkborrel!
Workshop 1: "Haal meer uit uw team" door Margot Dijker
Als u denkt dat er meer te halen is uit uw samenwerkende team dan is deze workshop misschien iets voor u. We bespreken onderdelen van succesvolle teams, doen een teamactiviteit met de groep deelnemers, u maakt een diagnose van uw team en bespreken acties die kunnen leiden tot betere prestaties van het team.
De workshop zal interactief van aard zijn. Tijdens een gemeenschappelijke activiteit krijgen de deelnemers inzicht in de succesfactoren van een team. Vervolgens gaan we in op de volgende vragen:
- Wat zijn succesfactoren van een team?
- Hoe kunnen deze factoren de prestaties van een team verbeteren?
- Hoe succesvol is uw eigen team en welke succesfactor heeft aandacht nodig?
- Welke acties kunnen uw team succesvoller maken?
U verlaat de training met een aantal acties om uw team (nog) succesvoller te maken.
Workshop 2: "Meer verantwoordelijkheid bij je team" door Steven Weijers & Petra Deen
Hoe zorg je dat je medewerkers meer verantwoordellijkheid nemen, met andere woorden, hoe manage je professionaliteit? Iedereen heeft het over zelfsturing, loslaten en vertrouwen geven aan medewerkers. Maar hoe werkt dat precies? Veel managers worstelen met de balans tussen sturen en loslaten. Je wilt graag ruimte geven en tegelijk ervaar je de druk vanuit de organisatie om resultaten te behalen. Hoe krijg je het voor elkaar dat medewerkers zich meer verantwoordelijk gaan voelen, beter gaan samenwerken en zelf in actie komen? En hoe zorg je tegelijkertijd dat de resultaten wel gehaald worden?
De workshop leert je wat er nodig is om een team meer verantwoordelijkheid te geven op een manier dat ze het ook kunnen aannemen. We geven je concrete handvatten die je binnen jouw team kunt toepassen. In de workshop geven we antwoord op de volgende vragen:
* Hoe ga je op dit moment om met verantwoordelijkheid?
* Wat betekent het voor je team om meer verantwoordelijkheid te krijgen?
* Hoe ga je daar op als leidinggevende op een goede manier mee om, en hoe houd je wel controle op resultaat?
De deelnemers ontvangen na afloop per mail de Powerpoint presentatie van de workshop.
Spreker(s)
Margot Dijker:
Margot verzorgt vanaf 1999 als trainer vaardigheidstrainingen, zoals leiderschapsvaardigheden, communicatieve en commerciële vaardigheden. Zij heeft sinds 2004 haar eigen trainingsbureau: Dijk training & coaching (www.dijktraining.nl). Workload management, gericht op team- en persoonlijke effectiviteit geeft zij al vanaf 2001 bij verschillende organisaties waaronder Phillips en de Rabobank. Er blijkt nog steeds veel vraag te zijn naar de praktische en doelmatige opzet van deze training. Wat Margot Dijker bereikt met de deelnemers is niet alleen het aanleren van de (nieuwe) vaardigheden maar vooral het vasthouden van de resultaten.
Over het ResultaatAtelier:
Steven Weijers en Petra Deen zijn eigenaar van het ResultaatAtelier. Ze begeleiden managers en hun teams in het bereiken van doelen. Dat kan gaan over een efficiënter samenwerken, het verbeteren van procedures, beter inspelen op commerciële kansen, of klanten beter bedienen. De werkwijze van Resultaatatelier kenmerkt zich door zelfwerkzaamheid (teams en het management realiseren zelf de verandering) en door het doen (dus bedenken, toepassen en bijsturen).
Locatie
Prinsessegracht 23, 2514 AP Den Haag
Organisator
Commercieel Ingenieur
Naam en contactgegevens voor informatie
Ir. Marc Lambriks