Voor ingenieurs die leidinggeven of dat gaan doen en zich af. Pak je de schroevendraaier of de spiegel?

Stel je voor: een teamlid maakt dezelfde fout voor de derde keer. Jij weet exact wat er mis gaat en ook hoe je het zelf zou oplossen. Dus... je pakt de schroevendraaier en lost het even op.

Probleem opgelost. Toch?

Niet echt. Want volgende week maakt dit teamlid weer dezelfde fout en staat de klant weer bij je bureau.

Veel ingenieurs die leidinggeven, herkennen dit. Je bent gepromoveerd omdat je zo goed was in je vak — en dat is precies wat het leidinggeven soms in de weg staat. Niet jouw kennis. Maar je gewoonte om in de inhoud te duiken, terwijl de echte uitdaging ligt: in gedrag, in relaties, in wat er onder de tafel gebeurt.

Het goede nieuws? Als ingenieur heb je alle bagage om dit te leren. Je bent analytisch. Je ziet patronen. Je begrijpt systemen. Je hoeft je blik alleen te verplaatsen — van het technische systeem naar het menselijke.

In deze masterclass neemt Inge je mee op haar leiderschapsreis - die uitmondde in het boek '100 dagen met een frisse blik je organisatie in'. Ze schreef dit boek samen met voormalig NS-directeur Rine van de Wiel.

We gaan aan de slag met: 

  • Herkennen wat er écht speelt in je team — en wat je misschien al lang voelde maar niet benoemde
  • Gedragspatronen lezen en beïnvloeden: analytisch, met gevoel.
  • Wanneer je de schroevendraaier thuis laat — en welk gereedschap je dan wél inzet.
  • Werken met de spiegel: reflecteren op jouw leiderschap in situaties die je dagelijks tegenkomt
  • Mensen in beweging krijgen in plaats van het werk over te nemen

Geen theorie die je thuis laat, maar inzichten die je de volgende ochtend meteen inzet op je eigen situatie. Je krijgt uiteraard een gesigneerd exemplaar van het boek mee naar huis.

Bio Inge van Kooten-Satter

Inge van Kooten-Satter is technisch bedrijfskundige, oud-leidinggevende en Master Black Belt. Ze werkte bij Quintiq, Vanderlande Industries en NS, en brengt nu technologie succesvol de zorg in. 

Ze kent de valkuilen van technisch leiderschap van binnenuit en is expert in het herkennen en veranderen van hardnekkige gedragspatronen. 

In haar boeken ’Mensen maken of breken verandering’ en ’100 dagen met ’n frisse blik je organisatie in’ laat ze zien waarom verandering niet vastloopt op techniek, maar op gedrag — en vooral: hoe je daar effectief mee omgaat.

Praktisch

Programma:

16:30-16:45 inloop

16:45-17:45 deel 1 masterclass

17:45-18:15 pauze voor soep & een broodje

18:15-19:15 deel 2 masterclass

19:15-19:30 napraten

>19:30 borrel 

Kosten: 

  • Deelname voor KIVI-leden incl. reader met interessante samengestelde achtergrondartikelen, drank, broodje met soep en borrel € 25,00
  • Deelname voor niet-KIVI-leden incl. reader, broodje met soep en borrel € 95,00
  • Deelname voor KIVI-leden incl. boek met interessante samengestelde achtergrondartikelen, drank, broodje met soep en borrel € 45,00

Deelname voor niet-KIVI-leden incl. boek, drank en broodje met soep € 145,00

Locatie & Parkeren

Technische Universiteit Eindhoven: Horsten 1, 5612 AX Eindhoven (Disruptor). De ingang bevindt zich op de in de onderstaande afbeelding aangegeven locatie bij de blauwe pijl. De masterclass zal direct rechts achter het halletje na de grote houten toegangsdeur plaatsvinden.

Let op: Bij het oprijden van het TU-terrein, passeer je een slagboom. Bij het uitrijden kun je direct aan de slagboom betalen per pin (2 euro per uur); het is niet nodig om eerst met je kaartje naar een betaalautomaat te gaan. Parkeergelegenheid is er voldoende aan "De Rondom" (zie afbeelding hieronder) en anders bij de aangegeven "P" aan "De Lismortel".