Lean Product Mix

Gaat de organisatiegroei erg hard en snel? Dan is het oppassen geblazen. Je kunt zelfs kapot groeien als bedrijf. Centraal staat de methodiek Lean Product Mix waarbij zoveel mogelijk waarde aan klanten wordt geleverd met zo min mogelijk gedoe voor de interne organisatie. Met als gevolg meer ruimte voor innovatie en een beter bedrijfsresultaat. Ook de knelpunten worden toegelicht aan de hand van diverse praktijksituaties. Er wordt onder andere stilgestaan bij de zeer succesvolle casus vanuit Nooteboom waar Herm nauw bij betrokken was.

Herken jij het volgende bij het bedrijf waar je werkzaam bent:

  • Waarom verkopen we vooral wat we niet kunnen produceren?
  • Waarom produceren we vooral wat we niet kunnen verkopen?
  • Dat is bijna helemaal standaard, dat kan niet moeilijk zijn!
  • Maar we hebben deze exoot met een hoge marge verkocht!
  • Dat maken ze in productie wel in orde!

Dan is deze Masterclass zeker iets voor jou.

Herm neemt ons mee met zijn ervaringen uit zijn werkpraktijk. Boeiende verhalen waaruit de enerzijds de complexiteit blijkt en anderzijds soms de eenvoud van de oplossing. Hij licht de theorie omtrent Lean Product Mix nader toe en geeft ons uit zijn ervaringen de do’s en don’ts.

Bio Ir. Herm Verbeek MBA

 Na zijn studie Lucht- & Ruimtevaarttechniek aan de TU Delft, heeft Herm jarenlang verschillende managementposities vervuld binnen de maakindustrie op de gebieden productontwikkeling en operations (DAF Trucks, Delem, Nooteboom groep); parallel hieraan heeft hij zijn MBA afgerond bij TSM Business School (Universiteit Twente). Binnen TNO Industrie was hij verantwoordelijk voor de integratie van alle productontwikkelactiviteiten in de diverse instituten. Als volgende stap heeft hij de opgedane kennis en ervaring ingezet in zijn zelfstandige consultancy praktijk. Hierbij heeft hij verschillende industriële bedrijven geholpen met een betere afstemming tussen markt- en klantwensen, de productmix en het interne proces. Hierbij spelen zaken als productstructurering, modularisatie, standaardisatie, CTO/ETO en marge over de mix een belangrijke rol. De Lean Product Mix methode is voortgekomen uit deze verschillende ervaringen en is mede gebaseerd op bestaande theoretische concepten. De laatste jaren is hij hiernaast als parttime docent verbonden aan Fontys University of Applied Science.

Waarmee ga je naar huis?

Hierbij kan je denken aan:

  • Een denk/werkwijze/methodiek hoe je “behapbaar” kunt groeien, lees meer produceren
  • Red flags voor wanneer je organisatie dreigt ‘klem’ te groeien
  • Eigen reader van artikelen met achtergrondinformatie

Praktisch

Programma:

  • 16.30 – 17.00 uur inloop
  • 17.00 – 19.00 uur workshop, incl. hapje eten
  • 19.00 – 19.30 uur borrel en napraten

Kosten: 

  • Deelname voor KIVI-leden incl. reader met interessante samengestelde achtergrondartikelen, drank, broodje met soep en borrel € 25,00
  • Deelname voor niet-KIVI-leden incl. reader, broodje met soep en borrel € 95,00

Locatie en parkeren: 

Technische Universiteit Eindhoven: Horsten 1, 5612 AX Eindhoven (Disruptor). De ingang bevindt zich op de in de onderstaande afbeelding aangegeven locatie bij de blauwe pijl. De masterclass zal direct rechts achter het halletje na de grote houten toegangsdeur plaatsvinden.

Let op: Bij het oprijden van het TU-terrein, passeer je een slagboom. Bij het uitrijden kun je direct aan de slagboom betalen per pin (2 euro per uur); het is niet nodig om eerst met je kaartje naar een betaalautomaat te gaan. Parkeergelegenheid is er voldoende aan "De Rondom" (zie afbeelding hieronder) en anders bij de aangegeven "P" aan "De Lismortel".