Leiderschapsontwikkeling
Omschrijving
Soft geleuter of waarde voor uw organisatie? Wat kunnen professionals van topstudenten hierover leren?
Waarom leiderschapsprogramma’s
Verreweg de meeste organisaties beseffen dat complexe veranderingen vanuit de markt proactief en gecommitteerd management vereisen. Er wordt daarom vaak budget vrijgemaakt zodat managers zichzelf nader kunnen ontwikkelen met behulp van uiteenlopende management- & leiderschapstrainingen. Een goed streven, maar niet altijd even effectief.
De ervaring leert dat de waarde van ontwikkeltrajecten meestal wel wordt ingezien. De zorgen ontstaan echter vaak bij de meetbaarheid en duurzaamheid van de resultaten, bij de daadwerkelijke effecten ervan op de klant en de organisatie. Kortom, hoge investeringen, met een onvoorspelbaar rendement.
Hoe kunnen we leiderschapsontwikkeling effectiever maken?
De vraag die rijst is hoe wij de leiderschapsontwikkeling van professionals effectiever kunnen vormgeven en hen kunnen enthousiasmeren om binnen hun organisaties blijvend het verschil te maken? Wat kunnen wij als professionals juist van topstudenten op dit gebied leren?
“Leiderschap Leren, Leiderschap Doen!”
In een interactieve lezing deelt Glenn Weisz Jr zijn ervaringen over het concept “Leiderschap Leren, Leiderschap Doen!”. Met behulp van praktijkvoorbeelden krijgt u tools om de leiderschapsontwikkeling binnen uw eigen organisatie nog eens kritisch onder de loep te nemen. Is uw organisatie genoeg bottum-up, maakt u genoeg gebruik van de innovatiekracht van uw lower & middle-management en zijn uw huidige leiderschapstrajecten meetbaar, duurzaam en te implementeren?
18.30 uur Ontvangst met koffie
19.00 uur Aanvang lezing
20.00 uur Koffie-break
20.15 uur Vervolg lezing
21.00 uur Borrel en netwerkgelegenheid
Er is volop gelegenheid om vragen te stellen, dus bereidt u zich hier alvast op voor!
Spreker(s)
Ir. Glenn Weisz Jr is afgestudeerd als Civiel Ingenieur aan de TU Delft. Na een aantal jaar in projectmanagement actief te zijn geweest bij DHV, startte hij Canitiem Leadership development. Samen met zijn compagnon verzorgt hij intensieve leiderschapstrajecten in onder meer de zorg en het engineeringdomein. Organisaties als Woonzorg Haaglanden en Waterschap Rivierenland zijn hier voorbeelden van. Daarnaast is hij als (gast)docent actief op onder meer de Erasmus Universiteit en de TU Delft, waar hij in het vak “Persoonlijk Leiderschap Module” topstudenten van het Honoursprogramma introduceert aan leadership en business development. Glenn combineert daarbij zijn ervaringen in het bedrijfsleven en de internationale ontwikkelingsprojecten waar hij aan heeft mogen bijdragen. Meer informatie over Glenn vindt u via de link hieronder.
Locatie
Prinsessegracht 23, 2514 AP Den Haag
Organisator
Commercieel Ingenieur
Naam en contactgegevens voor informatie
Stache Bancken, tel. 06-22920294 of via onderstaand e-mailadres